Recentrons-nous pour comprendre votre besoin...

Vous être une organisation ou un dirigeant dans une entreprise IT ?
Que cherchez-vous ? Quel est votre besoin ?

L'avantage que Blue Foil  vous apporte :

Agiliste au service des équipes et de nos entreprises
qui développent et livrent des produits IT, aujourd'hui omniprésents et 24/7 en service.
Souvent accompagné par l'adoption des outils ou des patterns méthodologiques agiles, ce changement nécessite des "catalyseurs", des "accélérateurs". Aujourd'hui cela se traduit dans l'environnement professionnel par la présence des Coachs Agiles ou des Scrum Masters.

  • Coaching Agile des organisations
  • Coaching de rôle pour les personnes clés - SM, PO, PM, RTE, BO

 

Le cadre SAFe vous parle ? SAFe est de plus en plus populaire, mais ce n'est qu'une des possibles solutions à votre problématique !

Certifié SAFe® 6 Practice Consultant (SPC), j'accompagne des grandes entreprises qui souhaitent lancer des ARTs - Agile Release Trains ou veulent améliorer les trains déjà lancés.
Pour les PMEs, d'autres solutions standardisées sont intéressantes (LeSS ou Nexus). Ou préférez-vous une solution sur-mesure ?

  • Accompagnement de la transition vers l'agilité d'entreprise (SAFe SPC) 
  • Former vos collaborateurs
  • Avec votre RTE, préparation et l'animation des évènements structurant tels que PI Plannings, Inspect & Adapt

Agile product delivery management à l'échelle

Développement agile permet de construire de façon  incrémentale et itérative, poussant tous à livrer les fonctionnalités aux mains des utilisateurs dès que possible pour obtenir le précieux feedback. Puis, ajuster si nécessaire.
Mais en agilité à l'échelle et avec plusieurs équipes, votre organisation aurait besoin d'un RTE SAFe (Release Train Engineer), ou d'un ADM (Agile Delivery Manager) pour orchestrer ?

  • Endosser le rôle opérationnel de RTE ou d'ADM

Outillage pour un travail collaboratif physique ou hybride.
Avez-vous tout ce qu'il vous faut ? Est-ce correctement configuré pour faciliter le travail des équipes et la gestion globale des objectifs ?

Post-its papiers vous semblent toujours nécessaires, mais votre façon de travailler post-covid est hybride ? Souhaitez-vous optimiser le travail de vos collaborateurs dans le meéaverse ?

  • Expertise et administration des outils Atlassian (Jira, Confluence)
  • Miro, Mural, Klaxoon pour un PI planning réussi
  • Automatisation des KPIs